Accident de chantier : évaluer les impacts économiques et organisationnels d’un événement évitable

Objectif Général

Cette séquence amène les étudiants à analyser un accident du travail survenu sur un chantier, dans une situation où les mesures de prévention n’ont pas été correctement mises en oeuvre.

L’objectif est de leur faire mesurer les conséquences concrètes d’un tel événement, tant sur l’organisation du chantier (délais, remplacement) que sur les coûts pour l’entreprise (intérim, maintien de salaire, impact sur le taux AT/MP).

Scénario technique

Lors de la pose d’arbalétriers d'une charpente bois traditionnelle, un ouvrier chute d’un échafaudage fixe non conforme (évènement fictif).
L’accident, qui aurait pu être évité par une vérification conforme aux règles R408, entraîne un arrêt de travail de 15 jours.

Trois hypothèses de gestion de l’événement sont étudiées :

• Arrêt sans remplacement : les travaux en hauteur sont suspendus pendant toute la durée de l’arrêt de travail ;
• Remplacement par un intérimaire : l’entreprise fait appel à un intérimaire avec une perte de productivité de 20 % ;
• Prévention initiale adaptée : l’accident n’a pas lieu. Le planning initial est respecté.

Les conséquences économiques de chaque scénario sont modélisées dans un fichier Excel.

Organisation de la séquence

• Enquête terrain — Alternants
• Séance 1 — Restitution, présentation et dossier de presse
• Séance 2 — Analyser la situation et alerter
• Séance 3 — Mesurer les conséquences organisationnelles
• Séance 4 — Mesurer les conséquences économiques
• Séance 5 — Argumenter et produire la note comparative

Grégory WOIRGARD

Contenu de la ressource

Tous les documents sont contenus dans l'archive zip (à décompresser) :

• E51___Sequence_MEC_Vauluisant_v2 (pdf et docx)
• tableur_impact_economique_vauluisant (xlsx)
• tableur_impact_economique_vauluisant_CORRIGE (xlsx)

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