
- Indicateurs de fonctionnement :
• cadences, temps de cycle,
• disponibilité,
• temps et fréquence de fonctionnement,
• qualité,
• rendements.
- Contraintes d’exploitation :
• implantation des systèmes,
• ergonomie des postes,
• dialogue homme - système.
- Architectures matérielles de contrôle / commande :
• architectures : centralisée, répartie, distribuée,
• architectures réseaux.
- Organisations temporelles :
• répartition des tâches manuelles et automatiques,
• coordination des tâches,
• spécification d’une tâche,
• spécification des opérations élémentaires (chaînes fonctionnelles).
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