Mesure automatique de la pression artérielle

 L’hypertension : un problème des sociétés occidentales

L’hypertension artérielle est définie comme une élévation de la pression du sang dans les artères, par rapport à une valeur dite « normale ».

L’Étude Nationale Nutrition Santé (ENNS) a permis d’estimer à 31 % l’hypertension artérielle dans la population des 18 à 74 ans en 2006-2007 

Pour contrôler la pression artérielle, il faut pouvoir la mesurer. Lorsque cette mesure est effectuée par le médecin, elle est basée sur la méthode auscultatoire ou sphygmomanomètrique. 

Les patients souffrant d’hypertension n’ont pas a priori les compétences médicales pour mettre en œuvre cette méthode. Il est donc nécessaire de leur proposer un appareillage simple d’usage affichant directement les valeurs des pressions artérielles sur un écran.

Ainsi, l’usage de ce type de tensiomètre se répand assez rapidement du fait du besoin sociétal exprimé ci-dessus et des baisses de prix constatées. Il est donc intéressant pour une entreprise désirant commercialiser cette gamme de produits ou d’améliorer sa compétitivité, d’analyser l’existant et d’envisager de l’optimiser. C’est ce que propose cette étude.

Objectifs de l'étude

• Mesures de la pression artérielle
  • comparer la méthode de mesure auscultatoire et la méthode oscillométrique
  • valider la précision de la mesure oscillométrique
• Validation de la conception du brassard
  • choisir la famille de matériaux optimale pour la coque du brassard 
  • valider la conception de la coque du brassard à l’aide de résultats de simulation
• Étude de la phase de gonflage
• comprendre le fonctionnement du compresseur
• valider le choix du compresseur permettant de gonfler la poche dans le temps imparti
• Autonomie du système
  • ​vérifier l’autonomie du système
• ​Validation des solutions techniques concernant la commande et le traitement des informations
  •  analyser la solution permettant la mesure de pression et valider le fonctionnement séquentiel
• Synthèse
  • proposer une synthèse du travail réalisé sous la forme d’un organigramme, ainsi que quelques pistes d’amélioration du système.