Mise en situation

Une société de Besançon, est leader Européen des systèmes coulissants pour l’aménagement intérieur et extérieur.

Les produits développés par cette société sont :

• Systèmes coulissants légers pour portes d’intérieur (placard, porte de séparation…)
• Systèmes coulissants lourds pour portes industrielles, portails, volets…
• Motorisations
• Portes coulissantes en verre et pour hall d’immeuble.

Le produit à l’étude

Le produit à l’étude est une monture de fixation composée de 4 galets en acier montés sur roulements à billes.

Objectif de l’étude

La pièce à l’étude est l’armature. Afin de rester compétitif, dans le cadre d’un nouvel appel d’offre, la société vous demande d’étudier une nouvelle version du processus de production. Cette réponse à une affaire a pour objectif de vous prononcer sur les choix stratégiques à mettre en place pour réduire les coûts de la pièce.

Plusieurs solutions sont exploitées :

• Suppression du soudage
• Changement de matière
• Modification de l’embouti

Travail demandé

Le sujet comporte 6 parties indépendantes qui peuvent être traitées dans un ordre indifférent. Toutefois, il est conseillé de commencer par la partie 1.

Partie 1. Existe-t-il un processus économiquement plus rentable que l’actuel ?
Partie 2. Comment choisir un matériau et un traitement compatible avec le nouveau processus?
Partie 3. La modification de l’embouti influe-t-elle sur les performances et la faisabilité de l’armature ?
Partie 4. Comment réaliser le pliage à 180° d’un flasque sur l’autre ?
Partie 5. Comment définir le nouveau processus de réalisation de l’armature ?
Partie 6. Comment concevoir les postes du nouvel outillage ?